វិធីសាស្រ្តនៃការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិករបស់អ្នកឲ្យមានប្រសិទ្ធិភាព
អ្នកគ្រប់គ្រងភាគច្រើនមានតួនាទីពីរយ៉ាងសំខាន់ៗ តួនាទីទីមួយគឺធ្វើការគ្រប់គ្រងអង្គភាព ស្ថាប័នរបស់ខ្លួន តួនាទីមួយទៀតគឺការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិកដែលស្ថិតនៅក្រោមបង្គាប់របស់ខ្លួន ។ អ្នកដឹកដែលមានភាពឆ្លាតវៃគេធ្វើការដឹកនាំអង្គភាព និង បុគ្គលិករបស់គេដោយប្រើប្រាស់នូវវិធីសាស្រ្តខាងក្រោម ៖
ជំហានទី១.ធ្វើការអភិវឌ្ឍន៍នូវផែនការសម្រាប់ទំនាក់ទំនងបុគ្គលិគៈ ធ្វើការផ្តល់នូវពត៌មានអំពីការអភិវឌ្ឍន៍នូវ អាជីវាកម្ម ការផ្លាស់ប្តូរ អង្គ ភាព ការផ្ទេរមុខតំណែង ការលើកទឹកចិត្ត និង ការប្រតិបត្តិ កា នៅក្នុងអង្គភាព
ជំហានទី២ . ទទូលយកគំនិតរបស់ល្អៗពីបុគ្គលិកៈ ផ្តល់ឱកាសឲ្យពួកគេមានការបញ្ចេញមតិយោបល់ក្នុងការធ្វើកិច្ចការអ្វីមូយ និង ទទួលយកនូវការស្នើរសុំដែលមានភាពសមស្រប ។
ជំហានទី៣. ផ្តល់ឱកាសឲ្យបុគ្គលិកទៅសិក្សាស្វែងរកនូវជំនាញថថ្មីៗ ឬ ក៏សិក្សាបន្ថែមទៅលើជំនាញ ដែលគេមាន ស្រាប់ ។
ជំហានី៤. ធ្វើការត្រួតពិនិត្យឡើងវីញនូវបទដ្ឋានបុគ្គលិករបស់អ្នក និង ពេលពេលវេលាណាមួយដែលអង្គភាពរបស់អ្នកបានធ្វើការជាមួយពួកគេ ។ តើកិច្ចការងារដែលពួកគេធ្វើវាសមស្របជាមួយឥរិយាបថ របស់ ពួកគេដែរឬ ទេ ?
ជំហានទី៥.ធ្វើការរៀបចំបុគ្គលិកដែលស្តែងឲ្យឃើញអំពីទស្សនៈវិស័យ និងបេសកកម្មអង្គភាពរបស់អ្នក ។
ជំហានទី៦.ធ្វើការត្រួតពិនិត្យឡើងវិញនូវកម្មវិធីនៃការគ្រប់គ្រងប្រិតិបត្តិាការ របស់អ្នក និងបទដ្ឋាននៃការ សម្តែងកិច្ចការងារ ។
ជំហានទី៧. ធ្វើការលើកឡើងអំពីបណ្ហានៃការសម្តែងកិច្ចការងារនៅពេលដែលពួកគេធ្វើការបានរីកចម្រើន និងប្រាប់ពួកគេដោយស្មោះត្រង់ចំពោះកិច្ចការងារដែលពួកគេធ្វើមិនបានល្អដូចការរម្ពឹងទុករបស់អង្គភាព ។
ជំហានទី៨.ធ្វើការរក្សារទុកនូវគោលការណ៍ធ្វើកិច្ចការងារពេលបច្ចុប្បន្ននៅក្នុងបញ្ជីបុគ្គលិករបស់អ្នក ៕
ដោយ៖ ស៊ុំ គឹមស៊ីញ
No comments:
Post a Comment